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公司执行董事、党委书记刘晓宝到延崇项目指导工作
 修改时间:2018-01-02    
    本站消息 1229日,临近元旦节,中国铁建中铁十五局集团一公司执行董事、党委书记刘晓宝到延崇项目指导工作。

刘书记在项目经理和现场管理人员的陪同下对施工现场各个作业面进行了查看和现场指导,为奋战在施工生产一线的全体参建者送去节日的祝福与慰问。并强调,目前气温已达零下20度,施工一线人员都很辛苦,也很敬业,项目部一定要做好后勤服务工作,保证大家食宿取暖有保障,现场御寒措施到位,确保稳定队伍,全力冲刺春节前最后一个月。

在随后召开的座谈会上,刘书记对项目各项管理工作提出要求。一是高度重视施工生产安全管理工作,针对现场高达200多施工人员的人工挖孔桩施工,安全管理工作是重中之重,决不能麻痹大意,施工现场各项安全措施一定要落实到位,确保规范施工、安全施工。项目从领导管理层开始,从上至下,要时刻灌输安全意识,紧绷安全弦,夜间领导值班制度一定要落实到位,确保安全管理工作高效有序,快速反应。二是加强项目末端管理力度,各项管理工作要落实到施工现场的每一名参建者。要加强班前施工技术交底、安全技术交底工作,同时要奖罚分明,针对安全技术各项工作突出的施工小组、个人要进行考核评选奖励,考核内容应简短有效,时间以35天为宜,以现场现金奖励的形式进行,激发起每一名工人的竞争意识,从而带动全体施工人员规范化、安全化施工,彻底将安全管理工作由被动说教转变为施工人员主动进行自我管理,真正实现末端管理。三是项目计量部门要时刻监控现场施工进度,梳理设计变更图纸,计算工程量,特别是大的变动要做好重新组价工作,坚持“便于施工、便于组织、安全可靠、经济效益”的原则,做好设计院和业主的计量工作,为项目多创效益。

最后,项目经理表示,项目全体参建者一定会严格落实领导的指示精神,稳定队伍,加强安全管理工作,做好冬季施工的后勤保障工作、节前计量变更和职工、民工薪酬发放工作,全身心投入到节前一个月冲刺中,为明年施工奠定坚实的基础。

(中国铁建中铁十五局集团一公司延崇项目部    王欢)    
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